Строим отдел продаж
Маркетинговую стратегию
Консалтинг
для отелей
Внедряем:
Систему управления отелем
Запишитесь на бесплатную Zoom-сессию с Константином Бушевым (30 минут)
Получите план выхода на
10 000 000 ₽ в вашем отеле
Кейсы отелей
- Запуск отеля;
- Увеличение среднего тарифа ADR +8%;
- Сертификация отеля на 4 звезды;
- Проведение стратегической сессии.
БУТИК-ОТЕЛЬ
Симферополь
40 номеров
- Загрузка в первый месяц >50%;
- Средний тариф +12% к banchmark;
- Внедрена PMS Bnovo;
- Подобран и обучен персонал.
ПАРК-ОТЕЛЬ
Симферополь
21 номер
- Загрузка +22%;
- Средний тариф ADR +15%;
- Реконструирован номерной фонд отеля.
ОТЕЛЬ
Ростов-на-Дону
24 номера
- Внедрена маркетинговая система;
- Раннее бронирование >50% номерного фонда;
- Бронирование по сезону >85%.
ОТЕЛЬ
Феодосия
18 номеров
- +20% прибыли из канала OTA;
- +80% дохода от бронирований с веб-сайта отеля.
ОТЕЛЬ
Ростов-на-Дону
14 номеров
- Подготовлен маркетинговый анализ с выводами;
- Привлечен подрядчик
- дизайн-бюро из МСК;
- Проведение стратегической сессии (2 дня).
загородный отель
Башкортостан
40 номеров
- Загрузка в первый месяц >50%;
- Средний тариф +12% к banchmark;
- Внедрена PMS Bnovo;
- Подобран и обучен персонал.
Вилла
Архыз
10 вилл
- Заявки +175%;
- Корректировка тарифной политики;
- Сопровождение маркетинга.
ОТЕль
Архыз
3 виллы
12 номеров
- Рост загрузки в летний период до 90%;
- В среднем за сезон 85%;
- Внедрения нового прокатного сервиса на курорте Архыз.
отель
Архыз
18 номеров
- Подготовка финансовой модели для отеля;
- Выработка стратегических планов по запуску отеля.
отель
Симферополь
38 номеров
- Аудит автоматизации;
- Подготовка финансовой модели;
- Разработка стратегического плана действий;
- Проведение стратегической сессии (2 дня).
отель
Донецк
35 номеров
- Рост загрузки на 44%;
- Повышение среднего тарифа на 18%;
- Увеличение валовой прибыли на 31%.
отель
Алупка
10 номеров
- Стратегическая сессия;
- Стратегия отеля на 3 года (топ-менеджеры);
- Стратегия развития бизнес направлений (учредители).
отель
Ростов-на-Дону
250 номеров
- Стратегическая сессия;
- Стратегия отеля на 12 месяцев;
- Выработка антикризисных мер.
отель
Ростов-на-Дону
80 номеров
Система выхода на 10 000 000 ₽
для вашего отеля
для вашего отеля
6 составляющих прибыльного отеля
Маркетинговая стратегия на 3 года
Маркетинговый и продуктовый микс
Сквозная аналитика
Исполнение и контроль
Регламент обработки лидов
Подбор и обучение персонала
Система оплаты и мотивации
Работа в CRM
Внедрение регламентов
Внедрение бюджетов и P&L
Обучение владельцев и управляющих
Контроль финансов (EBITDA, GOP, ADR)
Стратегическая сессия
Обучение управленцев
Внедрение стандартов
Настройка бизнес - процессов
Дистанционный маркетинг директор
Дистанционный кол-центр отеля
Маркетолог на аутсорсе
Планирование, контроль, отчетность
Орг структура маркетинга и продаж
Регламенты для должностей
Подбор и внедрение персонала
Адаптация и наставничество
Получите аудит от Александра Бушева бесплатно
Бесплатная 30 мин. консультация
в Zoom с Константином Бушевым
Отельный маклер под ключ
Инвестиции в отели: подбор, проверка, запуск, управление доходностью
Подбор управляющей компании
Проверю текущую УК или найду новую
Помогу с KPI, договорами, контролем
Помогу с KPI, договорами, контролем
Финансовая модель и маркетинг
Прогнозируем доходность (ADR, RevPAR, EBITDA)
Строим маркетинговую и рекламную стратегию
Строим маркетинговую и рекламную стратегию
Формирование стратегии с владельцем
Определим формат: бутик-отель,
франшиза, доходный объект
Зафиксируем модель роста и роли инвестора
Зафиксируем модель роста и роли инвестора
Регулярный аудит бизнеса
Отчеты по загрузке, выручке и сервису
Контроль финансов и качества
Контроль финансов и качества
Что входит в мою работу:
Поиск и анализ объектов
Оцениваю локацию, концепт, перспективы
Провожу due diligence и сравнение вариантов
Оцениваю локацию, концепт, перспективы
Провожу due diligence и сравнение вариантов
Моя команда супер ребят
На все работы сформирован пулл подрядчиков, т.е. бюджет работ предоставляем по цене ниже рыночной с высоким качеством
26 инструментов,
которые помогли нам
систематизировать работу и увеличить выручку отеля
на 875 000 ₽
*будет полезно собственникам отелей от 40 номеров
Забрать набор
26 инструментов,
которые помогли нам
систематизировать работу и увеличить выручку отеля на 875 000 ₽
которые помогли нам
систематизировать работу и увеличить выручку отеля на 875 000 ₽
Обычно 60-90 минут, в зависимости от глубины анализа.
Необходимы данные по продажам их можно взять в вашей PMS
- Каналы, ADR, OCC%, выручка
- Бюджета доходов и расходов (управленческий учет, P&L, БДР
Результаты зависят от скорости внедрения. Многие отели видят первые улучшения уже в течение 2–4 недель, например, увеличение бронирований и снижение затрат на рекламу.
✅ Через 3 месяца – рост выручки за счет оптимизации процессов
✅ Через 6 месяцев – увеличение заполняемости до 90% и прибыльности отеля
Но главное – вы получите систему, которая стабильно приносит деньги, а не разовые всплески. Готовы внедрять?
✅ Через 3 месяца – рост выручки за счет оптимизации процессов
✅ Через 6 месяцев – увеличение заполняемости до 90% и прибыльности отеля
Но главное – вы получите систему, которая стабильно приносит деньги, а не разовые всплески. Готовы внедрять?
Скачайте набор инструментов для увеличения прибыли отеля
Набор только для собственников и управляющих отелей
Нажимая на копку вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Проведите бесплатную стратегическую сессию с экспертом по увеличению прибыли
вашего отеля
вашего отеля
Отвечу на все ваши вопросы по технологии роста
Нажимая на копку вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваши данные
и мы обязательно перезвоним
и мы обязательно перезвоним
Рабочее время c 10:00 до 19:00
Нажимая на копку вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
